PMBOK活用のマネジメント標準策定PMO

【案件名】マネジメント標準策定・導入支援PMO 【案件概要】 クライアント企業のガバナンスの確立に向けた、次世代マネジメント標準の策定および導入を支援いただく案件です。 現行の自社開発ツールと現場の運用乖離を解消し、今後のビジョンを実現するための新しいプロセスとガバナンスを設計します。 ■業務内容 最低限に守るべきプロセスの再定義 現場での最低限の儀式（レビュー基準、証跡管理等）の標準化 価値最大化に向けた価値基準の導入 QCD遵守から価値重視の管理への移行支援 アジャイル・ガバナンスの策定 変化に対応するための判断基準のプロセス組み込み 【開始】5月中旬～（6月でも可） 【単価】~100万円（スキル見合い） 【スキル】 （must) ・PMBOK（第7版・第8版）の「原理・原則ベース」に対する深い知識とそれを実務プロセスに変換した経験 ・大規模組織におけるプロジェクトマネジメント標準（標準プロセス）の策定、またはPMO組織の立ち上げ経験 ・現場PMやステークホルダーに対する高度なヒアリングおよび合意形成スキル （want) ・Jira、Redmine等のタスク管理ツールと管理プロセスの統合・標準化経験 ・AIを活用したプロジェクト管理や、データ駆動型ガバナンスへの知見 ・アジャイル開発・アジャイルガバナンスの設計・導入経験 【勤務地】フルリモート 【面談回数】2回 【備考】 ・特になし